タグ: 変革管理

私達の働き方や職場の在り方が大きく変化しようとしています。テクノロジーの将来は不透明ではありますが、急激に変化しています。従来の職場環境の在り方が完全に消滅しようとしている今、モビリティ(機動性)を備えることがカギとなります。

弁護士は、常に変化する顧客のニーズに対応し、そのために必要な業務プロセスに順応する必要があります。現代の法律事務所が勝ち残るためには、テクノロジーの活用が重要かつ必要不可欠です。

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リーガルテックの改革が、新しい機器を買って電源に差し込むだけで実行できるといったシンプルなものであればいいですが、現実には、適切なソリューションを用意するだけでは不十分です。

組織改革は個人の改革から始まります。つまり、新たなリーガル業務プロセスを断行するにせよ、新たなテクノロジーへと移行するにせよ、賢明なプロジェクト計画においては、その成功の定義に「新たな方法」の導入を掲げ、改革のマネジメント、つまり、人間側の改革にリソースをつぎ込むものなのです。

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